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第46期2013-11-01
46期 權(quán)力之籠
46期 權(quán)力之籠

聚焦中央反腐②:權(quán)力之籠

今日嘉賓:

  • 李永忠中國紀檢監(jiān)察學院副院長,中國民生研究院學術(shù)委員會副主任,制度反腐專家,國家行政學院兼職教授,長期潛心于黨建、制度反腐等領域的研究。李永忠中國紀檢監(jiān)察學院副院長,中國民生研究院學術(shù)委員會副主任,制度反腐專家,國家行政學院兼職教授,長期潛心于黨建、制度反腐等領域的研究。
  • 肖立輝中央黨校政法教研部政治學教研室主任、教授,教學科研的主要領域是當代中國政府與政治,尤其是基層民主、黨內(nèi)民主、執(zhí)政方式等問題研究。肖立輝中央黨校政法教研部政治學教研室主任、教授,教學科研的主要領域是當代中國政府與政治,尤其是基層民主、黨內(nèi)民主、執(zhí)政方式等問題研究。
  • 程文浩清華大學公共管理學院教授,廉政與治理研究中心主任!⊙芯款I域主要包括公共治理、政府管理、廉政建設等等。程文浩清華大學公共管理學院教授,廉政與治理研究中心主任!⊙芯款I域主要包括公共治理、政府管理、廉政建設等等。

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靠什么打造廉潔政治?權(quán)力制約是治本之策。揚湯止沸,不如釜底抽薪。這當是今天我們反腐攻堅最大著力點。怎樣設置牢籠,扎緊牢籠,形成不敢腐的懲戒機制、不能腐的防范機制、不易腐”保障機制,反腐敗斗爭才有根本依托。歡迎收看人民網(wǎng)《一說到底》聚焦中央反腐系列特別節(jié)目。

權(quán)力有天然膨脹、自我膨脹的趨勢

我們國家為何各級政府掌握的審批項目一度高達幾千甚至上萬項,主要是他們都在拼命推出審批,來強化自己的權(quán)力地位。我們能不能讓“老虎”在出生之時就在可控范圍之內(nèi),為何非要在它不受控制之后再設法把它放到籠子里呢?所以,每一項權(quán)力的產(chǎn)生都應該在制度和法律的框架內(nèi)產(chǎn)生,從產(chǎn)生的第一天起,就應受到法律的制約和社會的監(jiān)督。

權(quán)力過分集中是一切問題的總病根

權(quán)力機構(gòu)我稱之為橫坐標,從上到下任命干部我稱之為縱坐標,縱橫坐標就決定了我們是一個過分集中的權(quán)力,又是一個不受監(jiān)督制約的權(quán)力,在這樣的體系下,一把手容易成為腐敗的高危崗位。所以說,現(xiàn)有的監(jiān)督是不能夠?qū)@種權(quán)力用人體制進行監(jiān)督的。所以,我們這30年出現(xiàn)的腐敗分子、腐敗金額乃至腐敗的趨勢是任何一個時期都沒有過的。

   要加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督,把權(quán)力關進制度的籠子里,形成不敢腐的懲戒機制、不能腐的防范機制、不易腐的保障機制!暯

   西方政治家阿克頓勛爵有一句流傳很廣的名言,“權(quán)力導致腐敗,絕對的權(quán)力導致絕對的腐敗! 權(quán)力天然有自我膨脹的特性,那么,如何把權(quán)力重新關進制度的牢籠呢?

   程文浩:權(quán)力有天然膨脹、自我膨脹的趨勢、這種特性。很多部門,通過部門性的規(guī)章,把部門利益合法化、制度化,來給自己增加審批權(quán)力,自我地去推出審批項目,這實際上是一種非常常見的做法。我們國家為什么各級政府掌握的審批項目一度高達幾千甚至上萬項,主要是各級政府部門都在拼命地推出審批,來強化自己的權(quán)力和地位。

   今年3月以來,新一屆政府以限制行政權(quán)力作為突破口,以壯士斷腕的決心,以釜底抽薪的膽識,在半年時間里,取消和下放的行政審批事項達242項,激發(fā)市場和社會活力的成效正在顯現(xiàn)。新一屆政府以向市場放權(quán)、向社會放權(quán)的機構(gòu)改革開局,表明了經(jīng)濟體制改革和政府轉(zhuǎn)型相結(jié)合的改革方向。

   李克強:我經(jīng)常在地方調(diào)研的時候,常聽到這樣的抱怨,辦個事、創(chuàng)個業(yè)要蓋幾十個公章,群眾說惱火得很。這既影響了效率,也容易有腐敗或者叫尋租行為,損害了政府的形象。所以必須從改革行政審批制度入手來轉(zhuǎn)變政府職能。現(xiàn)在國務院各部門行政審批事項還有1700多項,本屆政府下決心要再削減三分之一以上。

   熊玠:地方政府和經(jīng)濟環(huán)境脫鉤,和經(jīng)濟脫鉤了之后,你就不會有腐敗了。因為商人來賄賂,沒有理由來賄賂你。中間人也沒有辦法,中間人說我介紹你和地方政府認識,沒有關系,地方政府沒權(quán)。

   要把權(quán)力關進制度之籠,那么籠子又該怎樣設置,才能更有效的發(fā)揮作用呢?

   肖立輝:我們?nèi)绻顷P老虎的籠子,應該也非常堅固,非常細膩。我們在進行黨內(nèi)監(jiān)督體制的設計過程當中,應該根據(jù)被監(jiān)督者的權(quán)限的大小來進行有效的,有針對性地把制度的籬笆建立起來,比如對于老虎,這樣的權(quán)力應該用更高端,來自更上層的力量,只有來自更上層、更高端的力量也才能夠?qū)匣⒌臋?quán)力進行限制,進行制約,進行有效的監(jiān)督。

   程文浩:我認為把權(quán)力關到籠子里面,這個很重要,但是我們能不能再往前走一步,能不能讓權(quán)力在籠子中出生時,能不能讓老虎在出生之時就在我們可控范圍之內(nèi),為什么非要在它不受控制之后再設法把它放到籠子里呢?所以我想每一項權(quán)力的產(chǎn)生都應該是在制度和法律的框架內(nèi)產(chǎn)生,從它產(chǎn)生的第一天起,就應該受到法律的制約和社會的監(jiān)督

   在黨政機關內(nèi)部,如何對一把手進行監(jiān)管成為我國干部監(jiān)督制度的難點。

   李永忠:權(quán)力過分集中,是一切問題的總病根。權(quán)力機構(gòu)我稱之為橫坐標,從上到下任命干部我稱之為縱坐標,縱橫坐標就決定了我們是一個過分集中的權(quán)力,又是一個不受監(jiān)督制約的權(quán)力,在這樣的體系下,一把手就容易成為最容易腐敗的高危崗位。所以說,現(xiàn)有的監(jiān)督是不能夠?qū)@種權(quán)力用人體制進行監(jiān)督的。所以,我們這30年出現(xiàn)的腐敗分子、腐敗金額乃至腐敗的趨勢是任何一個時期都沒有過的。

   肖立輝:要分清楚哪些責任是應該屬于一把手承擔的,哪些責任不應該屬于一把手承擔的。比如說干部任用這一塊,比如說工程投標這一塊,作為黨內(nèi)的一把手不再進行直接的干預。

   李永忠:我們反腐敗從改革開放以來一直講,可是級別越查越高,金額越查越大,人員越來越多,怎么辦?如果你只是打蒼蠅,不填茅坑,蒼蠅只會越打越多,不會越打越少,所以必須要針對(根)本上做。

   肖立輝:黨委目前所實行的權(quán)力是決策權(quán)和執(zhí)行權(quán),就是兩權(quán)合一,按道理來說,應該是黨代會決策,黨委會執(zhí)行,紀委來監(jiān)督。這樣一來能夠形成決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相互協(xié)調(diào)、相互制約。在我們目前沒有實行黨代會常任制的情況下,很難對同級黨委形成有效的牽制。

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